به نام خدا

تبدیل ملخ به آرد برای تهیه نان!

 

محققان کانادایی به منظور مقابله با بحران گرسنگی در کشورهای فقیر آفریقایی موفق به تهیه آرد از ملخ شده‌اند که می‌تواند برای پخت نان مورد استفاده قرار بگیرد.

به گزارش ایسنا، بروز خشکسالی و قحطی جان میلیون‌ها فقیر در مناطق مختلف جهان را تهدید می‌کند؛ اما ایده گروهی از دانشجویان دانشگاه مک گیل مونترال برای تبدیل حشرات به آرد می‌تواند یک منبع غذایی پایدار و مطمئن محسوب شود.

بقیه در ادامه مطلب

برچسب‌ها: کارآفرینی, غذا
ادامه مطلب

نگاهي اجمالي بر فرايند آغاز تا پايان طرح كسب‌ وكار

به نام خدا

نگاهي اجمالي بر فرايند آغاز تا پايان طرح كسب‌ وكار

آيا تا كنون در كسب‌و كارتان به مرحله‌اي رسيده‌ايد كه نياز به سرمايه بيشتر، اصلي‌ترين دغدغه‌تان شود و براي اجرايي‌كردن و رسيدن به اهداف‌تان مجبور شويد طرح‌هاي مختلفي را بررسي كنيد؟طرح‌هاي كسب‌و كار از نخستين مراحل شكل‌گيري ايده‌اوليه تا به‌ثبت ‌رساندن شركت نياز به تحقيقي دقيق، ارزيابي تمامي ابعاد و استانداردهاي تجاري دارند. در اين مقاله .....

بقیه در ادامه مطلب

ادامه مطلب

در طرح تجاری خلاصه مدیریتی چیست؟

به نام خدا

در طرح تجاری خلاصه مدیریتی چیست؟

یک طرح تجاری با خلاصه‌ی مديريتي آغاز مي‌شود. در خلاصه‌ی مدیریتی نکات اساسي، کليدي و جاذبه‌هاي طرح عنوان می‌گردد. معمولاً خلاصه‌ی مديريتي، اولين و گاه تنها چيزي است که سرمايه‌گذاران مي‌خوانند، لذا از اهميت بسياری برخوردار است

بقیه در ادامه مطلب

ادامه مطلب

طرح تجاری چیست

به نام خدا

چرا به طرح تجاري نياز داريم؟

طرح چيست؟
يك طرح به مراحل و نكاتي طبقه‌بندي شده تا بدين‌وسيله امكان تحليل آن وجود داشته باشد و شما را به جايي كه مي‌خواهيد برساند. يك شخص مي‌تواند برنامه‌هاي زيادي از زندگي شخصي‌اش تا كارهاي روزمره‌اش داشته باشد. در شركتهايي كه طرح تجاري وجود دارد، اگر كارها تكميل شده باشد، اين طرح تجاري امكان اشراف از چگونگي پيامد را به ما

بقیه در ادامه مطلب

ادامه مطلب

فرمول کارآفرینی احد عظیم زاده از کارآفرینان برتر کشور

به نام خدا

فرمول کارآفرینی احد عظیم زاده از کارآفرینان برتر کشور

من احد عظيم‌زاده هستم. در 10 آذر 1336 در ده اسفنجان در شهرستان اسكو متولد شدم. هفت ساله بودم كه پدرم را از دست دادم و يتيم شدم. امكانات مالي‌مان اجازه نمي‌داد به مدرسه بروم و فقط پس از رفتن به كلاس اول مجبور شدم پشت دار قالي بنشينم و قاليبافي كنم. تا 13 سالگي روزها قالي مي‌بافتم و شب‌ها درس مي‌خواندم. چاره‌اي نبود، وسع مالي ما جز اين اجازه نمي‌داد. خاك خوبردم و زحمت بسيار كشيدم. ....

بقیه در ادامه مطلب

ادامه مطلب

بررسی نقش بنگاه های کوچک و متوسط مقیاس در توسعه فعالیت های اقتصادی کشور

بسمه تعالی

بررسی نقش بنگاه های کوچک و متوسط مقیاس در توسعه فعالیت های اقتصادی کشور

مولف: روح اله تولّایی و دکتر ابوتراب علیرضایی

چکیده: هدف اصلی این مقاله بررسی نقش بنگاه های کوچک و متوسط در توسعه فعالیت های اقتصادی کشور و دستیابی به مدل بومی جهت ساماندهی خوشه های صنعتی می باشد. از نیمه دوم قرن بیستم تا کنون الگوهای متفاوتی از رشد و توسعه صنعتی در کشورهای جهان تجربه شده است. از جمله یکی از این الگوها، بنگاه های کوچک و متوسط مقیاس و خوشه های صنعتی می باشد. بنگاه های کوچک و متوسط، در اکثر کشورها به عنوان عناصر مهم در پیشرفت های اقتصادی- اجتماعی شناخته شده اند. این بنگاه ها خصوصاً در ایجاد فرصت های شغلی با سرمایه گذاری های پائین، توسعه های منطقه ای، توسعه های سازمانی شرکت های متکی بر اصول تکنولوژی، نوآوری محصولات و ایجاد روش های نوین، اهمیت بسزایی دارند. نگاهی به نظام اقتصادی- اجتماعی در بسیاری از کشورهای پیشرفته و نو توسعه یافته ی جهان نشان می دهد که ایجاد و حمایت از بنگاه های کوچک و متوسط یکی از اولویت های اساسی در برنامه های توسعه اقتصادی این کشورها است. این بنگاه

بقیه در ادامه مطلب

ادامه مطلب

راههای طلایی برای مدیریت زمان

بسمه تعالی

راههای طلایی برای مدیریت زمان

همیشه پیش خود فکر می‌کنیم که غافلگیر زمان می‌شویم و زمان آن طور که باید و شاید به ما اجازه نمی‌دهد کارهای که در ذهن و شاید حتی در رویاهای خود می‌پرورانیم به انجام برسانیم. بهترین فرصت‌ها و یا بدترین آنها همیشه زمانی رخ می‌دهد که انتظار و امادگی‌اش را نداشته‌ایم. حتما شما هم با چنین موقعیت‌های دشواری روبه رو شده‌اید و توضیحات گفته شده را به راحتی درک می‌کنید‌. چرا چنین می‌شود؟ چرا برای ما این اتفاقات بیشتر رخ می‌دهد و نه دیگران؟ چرا زمانی که آمادگی این اتفاقات را داریم رخ نمی‌دهند؟ بلکه زمانی پیش می‌ایند که آمادگی آن را نداریم؟

پاسخ همه‌ی این سئوالات در بحثی به نام "مدیریت زمان" نهفته است. مدیریت زمان یعنی چی؟ و این بحث به چه معناست؟ را در ادامه مطلب بخوانید

ادامه مطلب

ارزیابی شرکت محل كارآموزي

ارزیابی شرکت محل كارآموزي

نگاه جامع به محل كارآموزي و مشاهده نقاط ضعف و قوت آن سازمان

نويسنده: مرضيه آبادانيان

دانشجوي دانشگاه پيام نور اردكان

دوره کارآموزی،میتواند بسیاری دیدگاه های علمی و صنعتی  را تحت تاثیر قرار دهد،شاید 240 ساعت کاراموزی درصنعت برای یک دانشجوی صنایع که فقط با مباحث تئوری شناختی از مهندسی صنایع پیدا کرده کافی نباشد.

کارآموزی من در واحد برنامه ریزی تولید، شرکت ..... و زیر نظر مدیریت این واحد

بقیه در ادامه مطلب

ادامه مطلب

سخنرانی در زمينه

  

 اعتماد به نفس

 

  درک معنا و مفهوم واقعی اعتماد به نفس

انواع اعتماد به نفس

راه های کسب اعتماد به نفس بیشتر

.

.

       با سخنرانی

 

دکتر محمد رضا تقی زاده

 

از نخبگان برتر کشور(نخبه برتر استان يزد)

پژوهشگر برتر کشور

رتبه اول فارغ التحصيلي در مقطع دکتري

دانشجوي استعداد درخشان دانشگاه تهران در مقطع  ارشد و دکتري

مدرس دانشگاه تهران

 

زمان: پنجشنبه ۱۹/۹/۸۸

ساعت ۱۳ الی ۱۸

مکان: آمفي تاتر دانشگاه پيام نور اردكان

 

از عموم دانشجویان عزیز دانشگاه پیام نور استان یزد دعوت می شود تا ضمن هماهنگی با مسئولین دانشگاه و هسته های مراکز کارآفرینی خود در این جلسه سخنرانی مهیج شرکت نمایند.

 

مرکز کارآفرینی دانشگاه پیام نور اردکان

نوآوران

نوآوران

مترجم: امید شکیبا

موفقیت و ثروت، به ندرت با پیروی از قواعد مرسوم و خطر نکردن به دست می‌آید. برعکس، بزرگ‌ترین موفقیت‌ها نصیب کسانی شده است که حاضر بودند بیرون از مرزبندی‌ها حرکت کنند و شیوه‌های اجرای بازی را تغییر دهند. در اینجا بیست نفر از نوآوران کسب‌وکار از گذشته و حال معرفی می‌شوند كه داستان‌های زندگي‌شان از جهات بسياري متفاوت است، اما همگي به يك حقيقت واحد اشاره دارند «اینکه ابتکار عمل، خلاقیت و جسارت، بسيار مهم‌تر از پیروی از قواعد هستند» (اگر چه احتمال دارد هر از گاهی خود را در مسیر خلاف قانون بيابید).

1) جك ولش
نشريه فورچون در سال 1999 وي را «مدير قرن» ناميد. عمده شهرت خود را مدیون بازسازي

ادامه مطلب

چگونه خلاصه یک طرح تجاری را ارائه نماییم

چگونه خلاصه یک طرح تجاری را ارائه نماییم:

تهیه کننده: محمد علی بهجتی اردکانی

منبع: سایت کارآفرینی دانشگاه صنعتی شریف

يک طرح تجاري[1] با خلاصه‌ي مديريتي[2] آغاز مي‌شود. در خلاصه‌ي مديريتي نکات اساسي، کليدي و جاذبه‌هاي طرح عنوان مي‌گردد. معمولاً خلاصه‌ي مديريتي، اولين و گاه تنها چيزي است که سرمايه‌گذاران مي‌خوانند، لذا از اهميت بسياري برخوردار است. با توجه به محدوديت وقت سرمايه‌گذاران، بايد از جملات مختصر و مفيدي که به طور فشرده حاوي نکات مورد نظر باشند استفاده نمود.

مطالب بايد به شکلي جذاب بيان شده، بيان‌گر يک فرصت سرمايه‌گذاري کم‌نظير بوده و در عين حال بايد داراي استدلال‌هاي پشتيبان قانع‌کننده باشند. خلاصه‌ي مديريتي بايد به صورت يک متن روان و ......

ادامه مطلب

کارآفرینان و نیاز به موفقیت

کارآفرینان و نیاز به موفقیت

حميد شفيع زاده: دانشجوي دكتراي مديريت آموزش عالي
جواد شجاعي:كارشناس ارشد جامعه‌شناسي

چكيده

نياز به موفقيت (NEED FOR ACHIEVEMENT) يک عامل بالقوه در کارآفريني است که مي تواند باعث رشد و توسعة اقتصادي شود. نياز به موفقيت گونه اي ويژه از انگيزه به شمار مي‌آيد که شامل يک احساس دروني و قوي نسبت به موفقيت است. اين نياز برمبناي انتظار انجام کارهاي بهتر و سريع تر از ديگران يا انجام بهتر اين کارها نسبت به گذشته است. شواهد متعددي، وجود ارتباط بين سطح انگيزة موفقيت و قابليت پيشرفت يك جامعه را نشان مي دهند. اين شواهد به اين موضوع اشاره دارند كه انگيزة موفقيت مي‌تواند پيشرفت اقتصادي و....

ادامه مطلب

حکایت جالبی از ملا نصرالدين

مطلب جالبی در وبلاگ کارآفرین مشاهده کردم بد ندیدم آن را برای شما منعکس نمایم:

ملا نصرالدين هميشه اشتباه مي‌كرد ؟

ملا نصرالدين هر روز در بازار گدايي مي‌كرد و مردم با نيرنگي٬ حماقت او را دست مي‌انداختند. دو سكه به او نشان مي‌دادند كه يكي شان طلا بود و يكي از نقره. اما ملا نصرالدين هميشه سكه نقره را انتخاب مي‌كرد. اين داستان در تمام منطقه پخش شد. هر روز گروهي زن و مرد مي‌آمدند و دو سكه به او نشان مي دادند و ملا نصرالدين هميشه سكه نقره را انتخاب مي‌كرد. تا اينكه مرد مهرباني از راه رسيد و از اينكه ملا نصرالدين را آنطور دست مي‌انداختند٬ ناراحت شد. در گوشه ميدان به سراغش رفت و گفت: هر وقت دو سكه به تو نشان دادند٬ سكه طلا را بردار. اينطوري هم پول بيشتري گيرت مي‌آيد و هم ديگر دستت نمي‌اندازند. ملا نصرالدين پاسخ داد: ظاهراً حق با شماست٬ اما اگر سكه طلا را بردارم٬ ديگر مردم به من پول نمي‌دهند تا ثابت كنند كه من احمق تر از آن‌هايم. شما نمي‌دانيد تا حالا با اين كلك چقدر پول گير آورده‌ام.
 ------------ --------- ---------
 

شرح حكايت 1 (دیدگاه بازاریابی استراتژیک)
ملا نصرالدين با بهره‌گيري از استراتژي تركيبي بازاريابي، قيمت كم‌تر و ترويج، كسب و كار «گدايي» خود را رونق مي‌بخشد. او از يك طرف هزينه كمتري به مردم تحميل مي‌كند و از طرف ديگر مردم را تشويق مي‌كند كه به او پول بدهند .
«اگر كاري كه مي كني٬ هوشمندانه باشد٬ هيچ اشكالي ندارد كه تو را احمق بدانند.»

 

شرح حکایت 2 (دیدگاه سیستمی اجتماعی)
ملا نصرالدین درک درستی از باورهای اجتماعی مردم داشته است. او به خوبی می دانسته که گداها از نظر مردم آدم های احمقی هستند. او می دانسته که مردم، گدایی – یعنی از دست رنج دیگران نان خوردن را دوست ندارند و تحقیر می کنند. در واقع ملانصرالدین با تایید باور مردم به شیوه خود، فرصت دریافت پولی را بدست می آورده است.

«اگر بتوانی باورهای مردم را تایید کنی آنها احتمالا به تو کمک خواهند کرد